事業再編コンサルティング

 

経営環境の変化に応じて、「分社化」「ホールディングス化」などの事業再編を行うことで、経営効率を向上させ、企業価値の向上、骨太の企業への変貌を遂げることができます。
以下のような課題をお持ちであれば、ぜひご相談ください。

 

• グループ内に関係会社が多すぎて目が届かないため、集中管理したい。
• 事業部がたくさんあるため、事業部を独立させて管理したい。
• 複雑な持ち合い関係を解消したい。
• 後継者対策のために分割したい。
• 不採算部門をリストラしたい。